第410章 初步成型的国际粮食贸易框架
「杂草和赤红火蚁对老美农业生产的影响比想像中久远，大部分农产品的单位生产成本都因此上升，而国内随着单产提高，成本有下降趋势。」
这一年来，接任嘉禾国际总裁的陈燕秋一直在全世界各地出差。
主要做三件事。
一是筹建海外粮食供应链系统，在东道国合作建设粮食港口枢纽，打通「粮食收购站—港口中转库—港口终端库—装载运输」链条。
二是统筹布局国内外粮食通道。这项工作他从加入嘉禾之后就在做，由于抓住了国内粮食从进口转向自给和出口的契机，嘉禾在这方面是要领先其它大粮商的，所以他这一年的工作主要在海外。
三是建立海外粮食物流信息化平台，及时掌握国际粮食产品交易和物流情况。
这三项工作没一样是容易的。
所幸华夏的玉米大规模出口给嘉禾带来了全新的机遇。
这是一片处女地，所有的国际大粮商包括国粮，都只是把华夏当做一个粮食进口国。
陡然的玉米出口，让所有人应之不及，只有嘉禾和国储粮在国内主产区有相对完善的收购仓储和物流体系。
而国储粮更多是承担调节任务，所以这两年嘉禾在全球玉米和小麦贸易上异军突起。
一月份，他去了东南亚。
在菲律宾马尼拉的市场上，即使有钱也难以买到大米，妇女儿童只能去垃圾堆里找食。
在印尼，粮食同样极度紧缺，人们纷纷走上街头抗议，各种骚乱不断。
菲律宾的玉米缺口也达到历史新高的180万吨，小麦缺口410万吨，大米缺口230万吨。
印尼也不遑多让。
这一时期，各主要产粮国都限制了粮食出口，想进口粮食都不好买。
菲律宾有侨汇，又与西方国家关系好，但缺口大，加之老美玉米减产，运输距离还远，相比之下，嘉禾手中的粮食性价比就相当高。
印尼更没得选，在关键时刻能买到粮食就是维护国内的统计。
这一年，嘉禾国际在东南亚等国一共成交了上百万吨的玉米和少量小麦，以及对应的加工品，收入超过3亿美元。
除此之外，陈燕秋也藉助这两国急需粮食，在马尼拉丶雅加达和棉兰港口建立了中转站，用于出口粮食和进口棕榈油。
三月份，他又去了埃及。
埃及是非洲粮食生产大国，也是消费大国，同时还是世界重要的大米出口国，但在玉米丶小麦和大豆上，埃及是进口大国。
在这场金融危机中，埃及底层人民也过得很艰难。
早在两年前，嘉禾的玉米贸易就布局到了埃及，但其粮食主要进口来源依然以阿根廷丶巴西丶北美丶大俄丶乌克兰等国为主。
这一次，鉴于埃及将长期保持粮开发大西北从种子开始(野生的冰糖葫芦)最新章节手机访问：https://m.xtxtaikan.com/wapbook104667/49044554/