第412章 这不是笑话
2006年9月，金凯瑞离开合作15年的联合精英经纪公司（UTA）后，他拒绝了CAA的招揽，未签约任何新经纪公司。
不过，他却保留了长期合作的经纪人吉米-米勒和埃里克-戈尔德，仍然让UTA的两位经纪人负责其业务管理。
这其实算是跟UTA换了一种新的合作模式，不再让UTA负责他的一切，也不再让UTA把他跟其他UTA的演员或导演等工作人员「捆绑销售」。
因为这个时期，好莱坞经纪公司的经营模式中，「捆绑销售」和「打包」服务大行其道——工作人员丶演员丶资金丶拍摄取景地等等，一连串嵌套在一起的「服务」。
这些人里，主要人员要麽是一个大明星，要麽是一个受欢迎的知名导演，只要你想用这个大明星或导演，你就要接受其他捆绑在一起的「一套」人员。
在好莱坞，第一个为导演和演员争取到先期总票房分成的，就是CAA的创始人麦可-奥维茨，也是他首先搞起了「打包」服务。
这种打包服务，一开始的初衷是好的，为的是给制片厂或制片人减少邀请其他工作人员的麻烦，加快项目的快速推进时间。
并且，这些「打包」在一起的工作人员因为都是同一个经纪公司，相互也比较熟悉，还能提高工作效率。
所以，这项服务最初出现时，并没有遭到制片厂的抵制。
那时候经纪公司为了推出自己的「打包」组，也是用心排列组合，真正做事。
然而，随着时间的推移，这项服务就变了味道。
经纪公司可能会往一个大明星或知名导演领衔的「打包」组里，塞一个不怎麽合适的新人进去，或者塞一个过气的演员进去，又或者塞一个有一些特殊爱好的演员进去等等。
并不仅仅是演员，还有其他工作人员也是一样的操作。
慢慢的，也就导致了不仅制片厂不满意，就连作为领衔「打包」的大明星或大导演，都开始不满「打包」服务。
04年的时候，小李子不再与经纪公司续约，选择了只让经纪公司UTA代理他演艺业务，并且仅仅只是演艺事物，不能进行所谓的「打包」业务。
05年的时候，当时已经崭露头角的导演克里斯多福-诺兰，带着经纪人一起转投CAA，并且跟CAA的谈判中有专门的约定，可以接受「打包」，但「打包」的人选，必须他自己决定。
06年金凯瑞合同到期后，做了相同的选择，也不再跟UTA续约，只让曾经的经纪人负责演艺事物，也不再接受「打包」业务。
值得一提的是，德普签约的也是UTA。
只不过他自从跟曹阳合作后，第一部合作的电影《卑劣的米尔克》就拿到了奥斯卡影帝，之后接连几部电影也都是跟曹阳合作的。
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